2 april 2013
De HLS Groep is een nieuwe activiteit gestart: HLS Payroll. Deze zusterorganisatie van HLS Personeelsdiensten neemt alle risico’s en verplichtingen van een werkgever over.
Het motto van HLS Payroll is dan ook: minder zorgen en meer flexibiliteit.
Opdrachtgevers kunnen HLS Payroll inschakelen om een werknemer in dienst te nemen. Juridisch gezien wordt HLS Payroll dan de werkgever. Ondernemingen zijn daardoor flexibeler en hebben bijvoorbeeld geen loondoorbetalingsplicht bij ziekte. Aan de dagelijkse gang van zaken in een onderneming verandert payroll niets.
Freelanc
er
Ook voor een freelancer kan het aantrekkelijk zijn om een payrollovereenkomst aan te gaan. Daardoor kan het volledige debiteurenbeheer uitbesteed worden. Dat spaart tijd en geeft een freelancer de zekerheid dat de rekeningen betaald worden.
Het is ook mogelijk dat een freelancer op de loonlijst van HLS Payroll komt. Hij of zij is daarmee formeel in loondienst en heeft recht op alle (sociale) voorzieningen die daar bijhoren.
Meer informatie over deze nieuwe dienst van de HLS Groep vindt u op www.payroll.hls.nl.
12 maart 2013
Wanneer er niet ingegrepen wordt, heeft Nederland in 2016 een tekort van 155.000 technici. De werkgevers in de technologische industrie (verenigd in de FME) dringen aan op maatregelen.
,,We 
moeten nú actie ondernemen. Als door een tekort aan technici de maakindustrie uit ons land verdwijnt, verdwijnt daarmee de welvaart uit ons land. Dat mogen we niet laten gebeuren”, stelt FME-voorzitter Ineke Dezentjé Hamming in een persbericht van de ondernemersorganisatie.
Zij is van mening dat bedrijfsleven en onderwijs de handen ineen moeten slaan om dit probleem op te lossen.
Techniekpact
Het kabinet is bezig met het opstellen van een ‘Techniekpact’, dat dit voorjaar ondertekend moet worden. De bedoeling is dat overheid, bedrijfsleven en onderwijs daarin een aantal concrete afspraken maken.
Inzet van het pact is de aansluiting van het onderwijs op de arbeidsmarkt in de technieksector te verbeteren en daarmee het tekort aan technisch personeel terug te dringen.
Onlangs besteedde het actualiteitenprogramma Nieuwsuur ook aandacht aan deze problematiek.
1 februari 2013
HLS Personeelsdiensten heeft een nieuw product ontwikkeld: de dossiercheck. Voor een bedrag van 145 euro lichten we ziektedossiers van werknemers door en halen eventuele onvolkomenheden eruit.
De regelgeving rond ziekteverzuim is voor veel werkgevers en werknemers een ingewikkelde materie. Partijen laten tijdens de afhandeling van ziektedossiers regelmatig de nodige steken vallen. Dat gebeurt doorgaans zonder opzet, maar kan voor een bedrijf kostbare consequenties hebben.
Tijdige reparatie van een dossier kan boetes van het UWV voorkomen.
Premieverhoging
Met name na een half jaar ziekteverzuim worden de dossiers complexer, zo is onze ervaring. Ondernemingen hebben soms niet de gelegenheid en/of de specialistische kennis om tijdig de juiste actie te ondernemen. Zo kan het gebeuren dat een werkgever die het beste met zijn personeel voor heeft, ernstig in gebreke blijft.
Het niet nakomen van verplichtingen bij ziekte doet afbreuk aan het imago van een onderneming. En het komt de motivatie van het personeel evenmin ten goede. Ook de financiële gevolgen voor een bedrijf kunnen fors zijn: een boete van het UWV en een premieverhoging voor een periode van 10 jaar.
Doorlichten van oude dossiers
HLS adviseert om elk ziektedossier dat ouder is dan een half jaar te laten doorlichten. Wij beschikken over een ruime ervaring met de correcte afhandeling van ziektedossiers. Tijdige inschakeling van ons bureau voorkomt in de meeste gevallen financiële sancties van het UWV. Onze werkwijze voldoet aan alle regels die deze instantie stelt.
Geïnteresseerd in een dossiercheck voor slechts 145 euro (ex. btw)?
Stuur dan een mail naar jorunn@hls.nl of bel met 010 – 40 41 282. Ons contactpersoon is Jorunn Fisser.
21 december 2012
De beste investering van het hele jaar!
Op de valreep van 2012 doen HLS en dochteronderneming Carrièrewinkel Projecten de beste investering van het hele jaar! Wij investeren namelijk in menselijke kennis en de toekomst van kinderen.
Zoals elk jaar geven wij met kerst geen relatiegeschenken. In plaats daarvan geven wij een financiële bijdrage aan een goed doel. Ditmaal is dat de Stichting Anak Filippijnen.
Stichting Anak biedt jonge kinderen op de Filippijnen de kans om hun te talenten te ontwikkelen en zo een beter leven op te bouwen. Anak is actief in de Filippijnse stad Bacolod.
Wie in de sloppenwijken van deze stad wordt geboren, heeft doorgaans weinig toekomstperspectieven. Maar natuurlijk wonen ook hier gemotiveerde en getalenteerde kinderen.
Jongeren zoals Mariane en Demsin biedt Anak een studiebeurs aan, zodat ze hun middelbare school kunnen afmaken en/of een vervolgopleiding kunnen doen. Dankzij dit onderwijs kunnen ze zélf de cirkel van armoede doorbreken. HLS en Carrièrewinkel Projecten willen met een schenking van 750 euro graag een bijdrage leveren aan een betere toekomst voor Filippijnse kinderen.
HLS Personeelsdiensten en Carrièrewinkel Projecten wensen u een fijne kerst & een knalgoed 2013!
21 november 2012
Dordrecht riep namens de gemeenten in de Drechtsteden en Gorinchem onder de titel ‘Geef jongeren een kans’ bedrijven en organisaties op een plan in te dienen. Het doel: werkloze jongeren aan een baan helpen. Dat leverde 41 inzendingen op. Lees in De Werkkrant de plannen van de zes winnaars en drie genomineerden. De Drechtsteden steunen de organisaties bij de uitvoering van hun plannen. Bij elkaar zorgt ‘Geef jongeren een kans’ dat 130 jongeren een nieuwe kans krijgen!
HLS is een van de gelukkige prijswinnaars met haar Flex-bedrijfsschool in samenwerking met BonConsult en Litop Opleidingen. Op pagina 5 van de Werkkrant van Drechtsteden staan wij in volle glorie vermeld!
Zie voor meer informatie ook deze pagina op DordtWerkt.nl of open hier de Werkkrant
18 september 2012
HLS Personeelsdiensten en opleidingsbedrijf Litop hebben een nieuw concept voor de procesindustrie ontwikkeld: de Flex-Bedrijfsschool. Zonder dat bedrijven ervoor hoeven te betalen, kunnen ze intern leerling-operators laten opleiden.
De kosten voor een erkende opleiding in de procesindustrie (Vapro) worden namelijk gedekt uit andere bronnen: subsidie van het Rijk en een eigen bijdrage van de werknemer.
Het is de eerste keer dat arbeidsbemiddelaar HLS en opleider Litop samenwerken. Met de Flex-Bedrijfsschool bieden ze bedrijven in de procesindustrie en leerling-operators een compleet traject aan. Dat traject begint met de selectie van kandidaten en eindigt met het afsluiten van een flexcontract door een onderneming.
Twee componenten
De Flex-Bedrijfsschool omvat een leer- en een werkcomponent. Litop is daarbij verantwoordelijk voor de opleiding van de aankomend operators. Deze opleiding vindt zoveel mogelijk plaats op de werkvloer en neemt wekelijks maximaal vier uur in beslag.
Gedurende één of twee jaar (afhankelijk van het niveau van de opleiding) wordt de leerling-operator op flexibele basis verhuurd aan een industrieel bedrijf. HLS is in die periode de werkgever en neemt alle bijbehorende verplichtingen voor zijn rekening.
Het arbeidsbemiddelingsbureau is ook verantwoordelijk voor de afhandeling van het subsidietraject. Uitgangspunt van de Flex-Bedrijfsschool is de administratieve belasting voor de inhurende ondernemingen minimaal te houden.
Gemotiveerde krachten
HLS en Litop verwachten dat de Flex-Bedrijfsschool voor werkzoekenden en bedrijven een interessant initiatief is. Werkzoekenden kunnen op deze manier in de praktijk een vak leren in een branche die nog steeds gemotiveerde krachten kan gebruiken. Bedrijven kunnen kosteloos startend personeel laten opleiden. Zij lopen daarbij geen arbeidsrechtelijke risico’s, omdat de leerling-operator bij HLS Personeelsdiensten op de loonlijst staat.
Meer over de Flex-Bedrijfsschool leest u in deze brochure.
18 juli 2012
Nieuwe organisatie OVAL van start
Boaborea en Nobol bundelen hun krachten in een nieuwe brancheorganisatie voor Vitaliteit, Activering en Loopbaan, OVAL. OVAL vertegenwoordigt arbodiensten, re-integratie- en interventiebedrijven, adviesbureaus op het terrein van outplacement, loopbaanbegeleiding en –coaching en jobcoachorganisaties.
“Het is een stap die voortkomt uit onze gezamenlijke visie op de veranderende arbeidsmarkt. Daarbij past één brancheorganisatie en een krachtige belangenbehartiging voor onze leden. We werkten al intensief samen als het gaat om loopbaanontwikkeling en outplacement. Samengaan in één krachtige, slagvaardige vereniging is dus een logische stap”, volgens Kick van der Pol, voorzitter van OVAL.
Op 21 juni hebben de leden van Boaborea en Nobol besloten tot het bundelen van de krachten van de dienstverleners op het gebied van werk, loopbaan en vitaliteit. Kick van der Pol is benoemd tot voorzitter van de nieuw opgerichte brancheorganisatie.
13.000 professionals
De leden van OVAL leveren dagelijks hun bijdrage aan het verhogen van de arbeidsparticipatie en het bevorderen van optimale inzetbaarheid van mensen. Ze geven advies over van werk-naar-werk, competenties, gezond en gemotiveerd blijven.
Daarbij zetten ze onder andere verzuimbegeleiding, loopbaanbegeleiding en re-integratie in. Mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt worden waar nodig ondersteund met jobcoaching. De gezamenlijke omzet van de 170 leden van OVAL bedraagt ruim 1 miljard euro. In de branche werken circa 13.000 professionals.
9 mei 2012
“Een eigen bedrijf begint altijd met dromen. Maar als je wilt dat je plannen werkelijkheid worden, moet je je ideeën wel afzwakken. Anders passen ze niet in de realiteit. Daarom zeg ik altijd tegen beginnend ondernemers: Durf te dromen, maar blijf realistisch.”
Aan het woord is bedrijfskundige Rachid Guenoun. HLS Personeelsdiensten is onlangs met zijn bedrijf Tax Account een samenwerkingsovereenkomst aangegaan. Guenoun gaat startend zelfstandigen ondersteunen in het opstellen van een ondernemingsplan.
Deze activiteiten maken deel uit van de re-integratietrajecten van HLS. Begeleiding naar het zelfstandig ondernemerschap is één van de keuzemogelijkheden die re-integratiekandidaten wordt geboden. HLS wil deze groep zelfstandigen een goede start geven en maakt daarom gebruik van de expertise van Guenoun.
200 ondernemingsplannen per dag
Volgens de 38-jarige bedrijfskundige kan het belang van een goed ondernemingsplan niet genoeg benadrukt worden. “Uit een ondernemingsplan blijkt bijvoorbeeld of de zes P’s van je marketingmix kloppen: plaats, product, prijs, personeel, presentatie en promotie. Als je dat voor elkaar hebt, ben je al een heel eind in het concurrerend aanbieden van je dienst of product. En je moet natuurlijk zorgen dat de financiële onderbouwing goed is. Want je wilt er geld mee verdienen.”
“Vaak heeft een ondernemer externe financiering nodig voor zijn plannen. Banken gaan pas investeren als ze een ondernemingsplan zien zitten. Zeker nu het economisch allemaal wat minder gaat, zijn ze erg kritisch. Ik weet bijvoorbeeld dat de ING 200 ondernemingsplannen per dag krijgt. Daarvan wordt 70 procent afgewezen.”
Lees verder
18 april 2012
Het in Rotterdam gevestigde HLS Personeelsdiensten gaat voor tweede spoor- en outplacementactiviteiten samenwerken met SelectiePunt. Met deze samenwerking combineren de partijen de voordelen van lokale expertise, een landelijk dekkend netwerk, een groot vacatureaanbod en een doordachte re-integratieaanpak.
Volgens HLS staat of valt een goede invulling van tweede spoor- en outplacementtrajecten met de kwaliteit van de dienstverlening. De kennis en ervaring van lokale bemiddelingsbureaus zijn daarbij van grote waarde. Lokale arbeidsbemiddelaars beschikken over goede contacten met de ondernemingen in hun omgeving, weten wat de bedrijfsactiviteiten inhouden en kennen de personeelsbehoefte.
Om die reden heeft HLS SelectiePunt benaderd. Binnen deze organisatie werken 24 lokale arbeidsbemiddelingbureaus die stuk voor stuk goed zijn ingevoerd in hun regio. Ze hebben ervaren consulenten in dienst met een gedegen kennis van de markt en arbeidsbemiddeling.
Methodiek
HLS Personeelsdiensten is op verschillende fronten al jaren actief als arbeidsbemiddelaar. De onderneming heeft consultants in dienst met uiteenlopende specialismen en heeft veel contacten in de markt. Tevens beschikt HLS over een zeer uitgebreide databank met de gegevens van 30.000 kandidaten en 20.000 bedrijven.
Onlangs heeft deze Rotterdamse intermediair een methodiek ontwikkeld voor de re-integratie van kandidaten. De samenwerking tussen SelectiePunt en HLS gebeurt op basis van deze re-integratiemethodiek. Deze systematiek bestaat uit tien onderdelen en vormt het raamwerk van de re-integratieaanpak. Stap voor stap wordt de kandidaat begeleid naar een nieuwe baan, waarbij de uiteindelijke invulling van het traject altijd maatwerk is.
Vacaturebanken
HLS stelt ook de software ter beschikking die het mogelijk maakt dat de vacaturebanken van alle samenwerkende partners met elkaar verbonden zijn. Door deze koppeling van gegevens ontstaat een groot aanbod van vacatures, waarbinnen sprake is van een optimale uitwisseling van informatie.
Door deze bundeling van krachten willen HLS en SelectiePunt de kans op succesvolle re-integratie van kandidaten zo groot mogelijk te maken. Ze verwachten hiermee instellingen, bedrijven en re-integratiekandidaten nog beter van dienst te kunnen zijn.
Voor meer informatie: Jorunn Fisser, 010 – 414 02 82, jorunn@hls.nl
13 april 2012
Carrièrewinkel-projecten is een samenwerking aangegaan met een bedrijfskundig adviesbureau gespecialiseerd in bedrijfseconomische vraagstukken.
De samenwerking heeft met name betrekking op het maken van ondernemingsplannen en de ondersteuning en begeleiding van ondernemers.
Tot het dienstenpakket behoort onder meer het houden van uitgebreide marktonderzoeken, SWOT-analyses en investeringsbegrotingen, het opstellen van de balans en het maken van een forecast voor een periode van drie jaar.
Waterdicht
Bij een waterdicht financieel ondernemingsplan hoort vanzelfsprekend een kloppende liquiditeitsbegroting, afschrijvingsplannen en een exploitatie-/resultatenbegroting voor de eerste drie jaar. Op basis van het financiële overzicht is het mogelijk de bedrijfseconomische haalbaarheid van het plan te beoordelen.
We komen tot kengetallen die de gezondheid van de onderneming beschrijven, zoals rentabiliteit, solvabiliteit, omlooptijd, quick ratio, debt ratio etc. Deze gegevens leggen wij ter vergelijking naast de kengetallen van de branche waarin de ondernemer start.
Privésituatie
Daarnaast is er ook aandacht voor de inkomstenbelasting (eenmanszaak of vof/cv), eventuele vennootschapsbelasting (bv) en verzekeringen. Tevens komt de privésituatie aan bod: hoeveel houdt de ondernemer over na afdracht van de inkomstenbelasting, rekening houdend met de ondernemersaftrek (zoals startersaftrek, zelfstandigenaftrek, mkb-winstvrijstelling, kleinschaligheidsinvesteringsaftrek) en de kosten voor levensonderhoud?
Brandveiligheid
Tenslotte komen de overige kostenposten aan de orde, zoals de uitgaven om te voldoen aan gemeentelijke regelgeving en voorschriften. Denk hierbij bijvoorbeeld aan de gebruiksvergunning inzake brandveiligheid of de leges voor het plaatsen van reclameborden op de stoep. Daarnaast zijn automatisering en administratieve organisatie twee aspecten die behandeld worden.
Kortom: we bieden een compleet pakket waarmee een ondernemer zelfverzekerd zijn nieuwe bedrijf kan starten!
